Приказ о создании планово экономического отдела

Планово-экономический отдел


Специалисты рассчитают стоимость вашей работы Расчет стоимости придет на почту и по СМС Тип работы* Диплом МВА Магистерский диплом Дипломная работа (бакалавр/специалист) Дипломная работа (колледж/техникум) Аттестационная работа (ВАР/ВКР) Часть дипломной работы Сопроводительные материалы к диплому Курсовая с практикой Курсовая теория Отчёт по практике Реферат Реферат для аспирантуры Контрольная работа Задачи Кейсы Статья Тест Чертежи Эссе Бизнес-план Вопросы к экзамену Лабораторная работа, РГР Он-лайн помощь Поиск информации Презентация в PowerPoint Другое Далее Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и на обработку персональных данных. Узнать стоимость Номер вашей заявки Прямо сейчас на почту придет автоматическое письмо-подтверждение с информацией о заявке.

Положение о планово-экономическом отделе

Как правило, датой утверждения считается дата подписания документа руководителем предприятия.

Если положение подписывает несколько должностных лиц, то датой утверждения считается дата последнего подписания; место и год составления положения (размещают по центру внизу титульного листа); подпись и печать руководителя предприятия (правый верхний угол титульного листа); визы согласования документа (могут быть размещены на титульном листе, на отдельном листе согласования или в конце всего текста положения). Положения о структурных подразделениях вступают в силу с момента подписания и действуют до отмены или замены новой редакцией.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ Рекомендуется

Положение о структурном подразделении Планово-экономический отдел

Отдел возглавляет начальник планово-экономического отдела, назначаемый на должность приказом директора колледжа.

Отмена положений о структурном подразделении (например, в случае роспуска или реструктуризации), замена или внесение изменений в действующие положения производятся приказом руководителя предприятия.

3.5Сотрудники отдела назначаются и освобождаются от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора колледжа. IV.ФУНКЦИИ 4.1Планирование показателей деятельности колледжа, расчет показателей государственного задания на предстоящий и последующие годы. 4.2Составление плана финансово — хозяйственной деятельности колледжа.
4.3Составление графика перечисления субсидий. 4.4Осуществление качественного и своевременного текущего и перспективного планирования финансово-экономической и хозяйственной деятельности колледжа.

Рекомендуем прочесть:  Облигации сбербанка ссср 1982 100руб

4.5Своевременное, достоверное и качественное составление, утверждение и представление в установленные сроки и порядке экономической и статистической отчетности, отчетности (отчетных форм) по размещению заказов, справок, планов деятельности колледжа, экономических обоснований директору колледжа и в организации.

О планово-экономическом отделе

Зернограде (Азово-Черноморский инженерный институт ФГБОУ ВО Донской ГАУ); настоящим Положением Структуру и штаты ПЭО утверждает директор Института с учетом потребности и особенностей финансово-хозяйственной деятельности подразделений Руководство отделом осуществляет начальник ПЭО Распределение обязанностей между работниками ПЭО осуществляется начальником ПЭО в соответствии с должностными инструкциями и настоящим Положением.

2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ Основными задачами ПЭО являются: 2.1. Работа по экономическому планированию в Институте, направленная на организацию рациональной образовательной, научной и производственной деятельности, выявление и использование резервов с целью достижения наибольшей эффективности работы 2.2. Разработка стратегии Института с целью адаптации ее хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

Положение о планово-экономическом отделе предприятия

2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия.

2.2. Руководство отделом осуществляет Начальник отдела. 2.3. В состав отдела входят (указать структурное подразделение отдела): — ________________________________________________________; — ________________________________________________________; — ________________________________________________________; — ________________________________________________________; — ________________________________________________________. 3.1. Работа по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

3.2. Разработка стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

3.3.

Положение о планово-экономическом отделе

В области нормирования труда: 4.1.1.Разработка и внедрение норм затрат труда во всех звеньях производства, обеспечение широкого применения технически обоснованных норм выработки и норм обслуживания для рабочих, специалистов и служащих.

4.1.2.Анализа качества применяемых норм и нормативов.

Разработка совместно с цехами и другими службами календарных планов пересмотра норм выработки и осуществление контроля за их выполнением. 4.1.3. Руководство работой по пересмотру норм времени и обслуживания и замене их новыми, более прогрессивными. 4.1.4.Проведение унификации применяемых норм, разработка и осуществление мероприятий по внедрению единых, типовых и укрупненных норм времени.
4.1.5.Осуществление контроля за правильностью применения утвержденных норм и расценок.

Рекомендуем прочесть:  Франшиза 220 вольт отзывы 2020

4.1.6.Проведение анализа выполнения действующих норм выработки по цехам, участкам, профессиям рабочих, изучение причин невыполнения норм выработки отдельными рабочими, разработка предложений по устранению этих причин, контроль за выполнением мероприятий, обеспечивающих освоение норм.

Как усовершенствовать работу планово-экономического отдела

Таблица 1. Взаимосвязь бизнес-процессов и функций планово-экономического отдела в производственной компании Бизнес-процессы компании Функции планово-экономического отдела Основные Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки Планирование, контроль и анализ научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, закупок, других нематериальных активов Продажи Планирование, контроль и анализ продаж Производство Планирование, контроль и анализ производственных процессов Закупки Планирование, контроль и анализ закупок товарно-материальных ценностей, основных средств Вспомогательные Технология Нормирование, контроль и анализ технологии производства научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок Качество Планирование, контроль и анализ сертификации, лицензирования, метрологии Инженерия Планирование,

Положение о планово-экономическом отделе

Должностные инструкции работникам ПЭО разрабатываются начальником ПЭО и утверждаются директором.

3.3 Должностные оклады, выплаты стимулирующего характера работникам ПЭО устанавливаются и изменяются руководителем организации в соответствии со штатным расписанием по предложению начальника ПЭО.

4 Функции В соответствии с основными задачами на ПЭО возлагаются следующие функции: 4.1 Руководство работой по экономическому планированию в организации, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности.
4.2 Разработку совместно с начальниками подразделений перспективных, текущих и квартальных планов работ организации с технико-экономическими показателями.

4.3 Участие в мероприятиях по повышению темпов роста производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, увеличению фондоотдачи и прибыли, устранению потерь и нерациональных расходов.

Положение о планово-экономическом отделе предприятия

2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА 2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия. 2.2. Руководство отделом осуществляет Начальник отдела.

2.3. В состав отдела входят (указать структурное подразделение отдела): — __________________________________________; — __________________________________________; — __________________________________________; — __________________________________________; — __________________________________________.
3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА 3.1. Работа по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

3.2. Разработка стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.